청년고용에 영향을 미치는 기업의 인적자원관리 현황 분석 및 개선 방안

Metadata Downloads
Alternative Title
A Study on Current Situation Analysis and Methods to Improve the Corporate Human Resources Management and its Effects on Youth Employment
Author(s)
오계택김영생
Publication Year
2013-09-23
Created
2013-10-31
Keyword
청년고용고용성과인적자원관리집단중심모형인적자본기업패널
URI
https://www.krivet.re.kr/repository/handle/202405/1234
Abstract
우리나라의 청년고용 문제는 노동시장에서의 공급과 수요 간에 나타나는 노동시장 불일치의 문제로 볼 수 있으며, 따라서 청년고용 문제의 해결을 위해서는 노동의 공급 측면인 구직자뿐만 아니라 노동의 수요 측면인 기업의 상황도 살펴볼 필요가 있음. 기업의 고용성과를 총 고용 수준, 청년고용 비중, 채용규모, 단기 및 장기 근속자 이직 등으로 구분하여 각 고용성과의 동적인 변화에 영향을 미칠 수 있는 인적자원관리 제도들의 영향력을 살펴보았음. 이를 통해 우리나라 청년고용 노동시장의 현황 및 문제점을 파악하고 이를 해소하거나 완화하기 위해 기업 및 정부가 노력해야 할 과제는 무엇이며, 이를 위해 필요한 정책적인 지원은 무엇인지를 살펴보았음.
The employment problems of Korean young generation could be considered as the labor market mismatch problems due to mismatch between supply and demand in the labor market. Therefore, situations of companies which are the labor demand side as well as those of job seekers which are the labor supply side should be considered to resolve employment problems of Korean young generation. This study explored effects of human resource management practices on various employment performances such as the total employment level, employment proportion of young generation, proportion of regular employment, turnover of short and long term tenured employees by analyzing impacts of human resource management practices on dynamic changes of each employment performance. It tried to understand current situations and issues in the young generation labor market, identify efforts of firms and government to resolve or relieve problems in the young generation employment, and verify policy supports for them.
Table Of Contents
Ⅰ. 배경 및 문제점 2
Ⅱ. 조사 및 분석 결과 4
Ⅲ. 정책 제언 14
Ⅳ. 기대효과 18
참고문헌 20
Publisher
한국직업능력개발원
Citation
오계택. (2013-09-23). 청년고용에 영향을 미치는 기업의 인적자원관리 현황 분석 및 개선 방안.
Type
Research Report
Appears in Collections:
연구보고서 > I. 기본보고서 (1997~현재)
Files in This Item:

SNS Share

  • qrcode

Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.