인적자원개발과 리더십 : 지방자치단체를 중심으로

Abstract

21세기 지식기반사회에서 지역의 성장과 발전은 지역 스스로가 지식을 창의적으로 습득하고 활용할 수 있는 유능한 인적자원을 얼마나 체계적으로 개발하고 관리, 활용하는가에 따라 결정된다. 지역의 지속적 발전을 담보하기 위하여 각 지방자치단체의 경우 예를 들면, 장성군은 ‘교육군'으로, 부산광역시는 ‘인간존중, 인재중심의 Human-Polis'로, 광주광역시는 ’삶과 앎이 하나로, 인간동력 사회 구현’의 비전하에 인적자원의 개발과 활용에 대한 중장기 계획을 마련하고 이를 추진하고 있다. 이러한 시대적 흐름에 맞추어 이 보고서는 지방자치단체의 인적자원개발 현상에 대한 진단과 향후 활성화 방안, 지방자치단체장 및 고위정책결정자의 인적자원개발 리더십의 표준모델과 리더십 강화를 위한 방안을 제시하였다. 이 보고서는 중앙정부와 지방자치단체 인적자원개발의 정책 전략과 과제 수립, 지방자치단체의 인적자원개발 리더를 육성하기 위한 기초 자료로 활용될 수 있을 것이다.

The development of local human resources has been seen by local autonomous governments as the key to reforming the regional human resources structure and to strengthening the competencies needed to implement regional projects. The number of policy measures implemented by local governments that have as their goal the education and usage of local human resources, which are rightfully seen as the driving force behind local development, has increased exponentially. This study focused on two aspects of this drive to strengthen and invigorate local human resources development: First, given that this drive to develop local human resources is still in its infancy, this study conducted an analysis of the present state of local autonomous governments human resources development efforts and the future direction of this drive. Second, this study also attempted to identify policy measures to strengthen the skills that the leaders of local autonomous governments need to possess in order to effectively implement human resources development projects in their respective regions. The research methods employed in this paper included a case study and a survey. The case study consisted of an analysis of interviews with 24 managers and specialists from the human resources departments of 12 local autonomous governments, as well as the analysis of other related materials. With regards to the survey, the results of 175 completed surveys, which had originally been sent out to 248 local autonomous governments, were analyzed. ...