숙련형성과 임금체계 : 폴크스바겐, 도요타, 현대자동차의 비교연구

Abstract

이 연구는 우리나라 생산직의 지배적인 임금체계인 연공급이 숙련형성을 촉진하지 못하고 있다는 비판적인 지적을 배경으로, 대표적인 자동차업체인 폴크스바겐, 도요타, 현대자동차의 숙련형성과 임금체계 사이의 관계에 대해 분석해 보았다. 폴크스바겐의 임금체계는 직무급이기 때문에 숙련을 직접적으로 보상하지는 않지만, 상위 직무로의 상승을 위해서는 숙련이 필요하므로 직무급은 간접적으로 숙련을 보상한다. 도요타의 임금체계는 작업자의 직무수행능력을 촉진하는 유인으로서의 역할을 담당한다. 그러나 현대자동차의 경우 직무급적인 요소는 일부의 수당에서밖에 찾아볼 수 없으며, 도요타의 임금체계에서 찾아볼 수 있는 직능급적인 요소는 거의 없다. 현대자동차에서 노동자의 기능적 유연성이 제대로 발휘되지 못하고 있는 배경으로 지적할 수 있는 가장 큰 이유는 임금체계의 경직성이다. 연공서열형 임금체계는 비정규직 양산의 주요한 원인이 되고 있으며, 노동자들의 공정성 개념과도 부합하지 않는다. 이러한 상황에서 연공서열형 임금체계를 숙련급이나 직능급 등 노동자 숙련형성의 변화를 적극적으로 수용할 수 있는 임금체계로 개편할 필요가 있다. ○ 주요내용 - 숙련이론 - 숙련형성과 임금체계 - 폴크스바겐의 숙련형성과 임금체계 - 도요타의 숙련형성과 임금체계 - 현대자동차의 숙련형성과 임금체계

This study is concerned with the relationships between the skill formation and wage system. The objects studied are Volkswagen, Toyota and Hyundai. The analysis results are as follows: The development of Volkswagen's production system from the 1950s to the recent period can be interpreted as a transition from Taylorism-Fordism to a flexible production. As the production system changed in that way, the technology, job structure and work organization were revised too. And the labour relation issue which had to be resolved was the wage system. The new wage system was created in 1980, one which would considerably influence the future direction of work organization at Volkswagen. The old system of wage differentiation, introduced in 1951, was based on an analytical scheme of job evaluation. Even slight changes of work organization and any new job assignment affected pay under this wage system. The new wage formula abolished the system of evaluating individual jobs on the basis of new job systems. But the new wage system of Volkswagen was also a job based one. So it had marks of Taylorism-Fordism. Although Volkswagen has tried to revise its wage system to correspond to the requirement of flexible production, the job based wage system contradicts it. Specially the problem-solving competency and social-communicative one which have more and more the importance in a flexible production can not be easily the object of job evaluation. But until now the management and trade union do not consider a competency as unit of wage system. Because trade union is afraid of the possibility that it might lead to the breakdown of industry-level qualification structure for workers' solidarity. And for management it means the raise of wage cost. ...