일자리 창출을 위한 몬드라곤 협동조합 복합체의 사례

Abstract

1997년 IMF 이래 실업은 우리 사회의 가장 큰 이슈가 되었고 실업자를 위한 일자리정책은 그 어떤 때보다 중요한 국가 정책의 아젠더가 되었다. IMF 이후 미국식의 신자유주의 방식을 도입한 대부분의 기업들은 경기가 침체함에 따라 우선 먼저 종업원을 해고하는 경영방침을 따름으로써 실업자가 양산되었다. 또한 이러한 실업자에 대한 직업교육훈련이나 일자리 정보 제공은 새로운 일자리를 얻는데 한계에 부딪히고 있다. 지난 10년간 실업문제의 해결은 주로 직업교육훈련을 통한 능력배양에 초점을 두었다고 해도 과언이 아니다. 위와 같은 중요한 시점에서 스페인의 몬드라곤 협동조합 복합체의 경우 1956년도 처음 5명이 협동조합을 시작한 이래 지금은 약 10만명이 약 220개의 협동조합에 고용되고 있으며 일자리 유지 및 창출을 위한 기본 미션과 방침, 전략 등은 지난 50년간 기업 스스로 일자리를 유지하고 나아가 일자리를 창출하는데 매우 탁월한 사례임을 보여주고 있다. 따라서 아래에서는 몬드라곤 협동조합의 역사적 배경, 개요 및 현황 등을 살펴보고 난 후 우리나라 기업의 일자리 유지 및 창출을 위한 정책적인 과제를 제시하면서 마무리하고자 한다.