본 연구는 호봉제적 인력 운영방식의 대안 중의 한 방식으로 간주되는 직무능력 및 성과 중심 인력운영방식의 모형을 개발하는데 그 목적이 있다. 구체적으로, 본 연구는 저성장·고령사회에 적합한 직무능력 및 성과중심적 인력운영 방식의 모델을 개발하기 위하여, 일련의 인력운영기법인 ▲채용, ▲교육/훈련, ▲배치 및 전환, ▲ 평가 및 보상, 그리고 ▲ 퇴직관리 등 일련의 인력운영 기법들의 운영방안을 모색하고자 한다.
Table Of Contents
제1장 서론 _1 제2장 직무능력과 성과중심의 인력운영:공정한 노동시장과 더 많은 일자리 창출 _9 제1절 변화의 배경과 필요성 11 제2절 직무능력 및 성과중심 인력운영 방안 21 제3절 기대효과 24 제3장 직무능력과 성과중심 인력운영: 채용에서 퇴직까지 _27 제1절 직무능력과 성과 중심의 “채용” 30 제2절 직무능력과 성과 중심 “능력개발과 배치전환” 60 제3절 직무능력과 성과를 반영한 인사평가 73 제4절 직무능력과 성과 중심의“보상관리(임금체계)” 88 제5절 “퇴직관리” 104 참고문헌 _123