지역 인적자원개발위원회의 성과중심 관리체제 구축 방안

Abstract

본 연구는 지역인자위 발전단계별로 요구되는 역할과 기능을 명확하게 규정하고 그에 적합한 효과적인 성과중심 관리체제를 구축하는데 목적을 두고 있다. 지역인자위 성과중심 관리체제의 궁극적인 목적은 지역인자위에 대한 평가가 성과수준에 따른 서열화의 목적에서 탈피하여 지역인자위가 지역 산업의 수요에 기반한 인력양성체계 구축을 위한 선도적인 역할에 충실할 수 있도록 지원하는 것이다. 지역인자위에 대한 효과적인 성과관리를 위해서 본 연구는 두 가지 측면에서 접근하고 있다. 하나는 무엇을 성과로 볼 것인가, 즉 그 내용에 대한 것이고 또 다른 하나는 어떻게 측정하고 관리할 것인가, 즉 방법에 관한 것이다. 먼저 지역인자위의 성과를 정의하기 위해서는 지역인자위가 설립된 목적과 부여된 역할에 대한 심층적인 이해를 기초로 중？장기적 발전단계에 따른 역할과 기대성과의 변화를 구체적으로 제시하는 것이 필요하다. 이에 2장에서는 지역인자위의 설립배경과 현황을 살펴보고 발전단계별 역할 및 기능에 대해 논의한다. 이어 3장에서는 성과중심 관리체제에 대한 이론적 검토를 통해 성과중심 관리의 핵심요소를 도출하고 이를 기초로 현행 지역인자위 성과관리체제 현황과 문제점을 논의한다. 4장에서는 구체화된 지역인자위의 역할과 기능에 부합하는 성과 정의, 성과평가 방식과 예산 배분 방안을 마련하고 구체적 실행방안을 제시한다. 5장에서는 연구의 내용을 정리 요약하고 도출된 정책제언을 제시한다.