이 연구의 목적은 다음과 같다. 첫째, ISC의 효율적인 성과관리를 위한 성과관리 모델 및 운영체계를 개발하고, ISC의 효율적인 성과평가를 위한 평가 영역 및 항목을 제시하고자 한다. 둘째, ISC의 성과는 무엇이며, 성과관리의 대상, 그 목적은 무엇인지를 구체화하고자 한다. 셋째, ISC의 자율성을 강화하고, ISC를 대상으로 성과관리를 통한 질 관리를 강화하기 위해 지원방안을 마련하고자 한다.
Table Of Contents
요 약 제1장 서 론_1 제1절 연구의 필요성 및 목적 3 제2절 연구 절차 및 방법 5 제2장 산업별 인적자원개발위원회 성과관리 현황 분석_11 제1절 산업별 인적자원개발위원회에 대한 논의 13 제2절 산업별 인적자원개발위원회의 현 성과관리 실태 17 제3절 산업별 인적자원개발위원회의 성과관리 주요 이슈 진단 29 제4절 산업별 인적자원개발위원회(ISC)와 산업별 인적자원개발협의체(SC)의 성과관리 비교분석 및 시사점 38 제3장 산업별 인적자원개발위원회 성과관리에 대한 이론적・ 실천적 논의_45 제1절 산업별 인적자원개발위원회 성과관리 개념 및 모형 47 제2절 산업별 인적자원개발위원회 성과관리 모델 52 제3절 해외 공공부문의 성과관리 63 제4절 해외 산업별 인적자원개발위원회의 성과관리 71 제5절 종합 및 시사점 75 제4장 산업별 인적자원개발위원회의 체계적 성과관리 방안_79 제1절 산업별 인적자원개발위원회의 대안적 성과모델 탐색 81 제2절 산업별 인적자원개발위원회의 성과모델 탐색을 위한 분석 시사점 113 제5장 결론 및 정책 제언_117 제1절 산업별 인적자원개발위원회의 성과관리체계 119 제2절 성과관리를 위한 전제 조건 및 한계 126 제3절 정책 제언 136 참고문헌_155 부 록_163 1. 산업별 인자위 성과 향상 지원을 위한 이해관계자 조사 설문지 165