□ 본 연구의 목적은 베이비붐 세대를 중심으로 2020년까지 이어질 대규모의 퇴직전문인력을 활용하는 방안으로서 컨설턴트화를 추진하기 위한 구체적 방안을 모색하는데 있음. ○ 이를 위하여 전문 지식·기술을 가진 퇴직전문인력의 컨설턴트화를 지원하기 위해 분야별 퇴직자 컨설턴트 공급·수요를 파악하고, 향후 활용 방안 모색 - 구체적으로 지식 및 기술혁신의 가속화에 따라 빠르게 진행될 것으로 예상되는 경영 및 기술분야 전문인력의 퇴직규모 추정 - 대기업 등의 퇴직전문인력이 갖고 있는 지식과 기술, 노하우 등에 대한 중소기업의 활용수요 추정 - 해외사례 및 퇴직전문인력의 컨설턴트화를 위한 제도적 지원방안 연구 등 추진 ○ 이에 따른 기대효과로서 국가적인 차원에서는 퇴직전문인력의 대량은퇴에 따른 전문인력의 부족, 숙련의 단절 등을 미연에 방지하고 퇴직전문인력 개인들에게는 소득기회와 사회기여의 장을 제공하여 기업의 경쟁력 제고, 퇴직전문인력의 삶의 질 제고에 기여할 것으로 기대됨.
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요 약 제1장 서 론_1 제1절 연구의 필요성과 목적 3 제2절 연구의 내용, 체계와 방법 10 제3절 용어의 정의 15 제2장 2011~2020년 퇴직전문인력 규모전망_25 제1절 세대별 경제활동 현황 27 제2절 인력수급전망 모형에 근거한 퇴직 전문인력 규모추정 38 제3절 고용보험DB 분석에 근거한 퇴직 전문인력 규모추정 52 제4절 소결 66 제3장 기업의 인력부족 실태 및 퇴직전문인력 활용수요_71 제1절 조사개요 73 제2절 설문조사 결과 76 제3절 소결 105 제4장 외국의 퇴직전문인력 활용정책_111 제1절 일본 113 제2절 미국의 SCORE 130 제3절 시사점 148 제5장 퇴직전문인력 컨설턴트화 추진방안_155 제1절 컨설턴트 시장의 특징 157 제2절 컨설턴트화 추진체계 설계의 기본방향 169 제3절 퇴직전문인력 컨설턴트화 추진체계 200 제4절 추진과제 230 참고문헌_251 부 록_255