기업 혁신전략에 따른 연구개발 인력 변화 분석
- Author(s)
- 손희전; 박문수
- Publication Year
- 2020-10-23
- Created
- 2020-10-23
- URI
- https://www.krivet.re.kr/repository/handle/202405/5409
- Abstract
- 본 연구는 인적자원기업패널(HCCP)의 분석을 통해 기업의 혁신 전략에 따른 연구개발 인력 변화 추이를 분석하는데 주 목적이 있다. 선행연구의 검토를 통해 지난 10여년간 진행된 기업의 혁신 전략의 변화와 그에 따른 연구개발 인력 변화에 관심의 초점을 두었다.
분석을 통해 도출된 결과를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 전체 통합자료의 기업은 2,353개이며 기업의 혁신전략 유형으로 보면 신제품 선도형(급진적 혁신) 기업이 30.6%, 후발주자형 혁신(혼합 혁신) 기업이 39.5%, 유지안정형(점진 혁신) 기업이 30.0%로 후발주자형 혁신 기업의 규모가 가장 많은 편이다. 둘째, 기업의 혁신 전략별 연구개발인력 비율을 보면 전체적으로 패널 조사 기간 내내 신제품선도형(급진 혁신) 유형이 연구개발 인력 비율이 가장 높고, 후발주자형 기업(혼합 혁신)이 다음 순이며 유지안정형(점진 혁신) 기업들은 가장 낮았다. 셋째, 기업의 혁신 전략별 연구개발인력 비율을 다중 검증을 통해 보면 신제품선도형(A)과 유지안정형(C) 기업간 통계적 유의성 뿐 아니라 후발주자형(B)기업과 유지안정형(C) 기업간 통계적 유의성도 두드러지게 나타난다. 후발주자형(B)기업의 연구개발 인력 투자가 신제품선도형 기업 유형에 버금갈 수준으로 상향되었다.
이러한 통계 결과에 따른 함의를 도출하면 다음과 같다. 첫째, 코로나19와 4차산업혁명, 디지털 전환 등의 다양한 상황에서 기업의 변화와 혁신 전략의 대응이 중요해지는 시기에서 어떤 유형도 상관없이 연구개발투자를 게을리하지 않는다.
둘째, 특히 후발주자형 기업들의 연구개발 투자가 두드러지는데 이는 최근 기존 제품과 서비스를 다양하게 결합하고, 새로운 기술과 전통 기술을 연계하는 융복합화와 함께 발전하는 것으로 예상된다.
- Table Of Contents
- Ⅰ 서 론
Ⅱ 이론적 배경
1. 이론적 배경
1) 기업의 혁신 전략과 연구개발 역량의 중요성
2) 기업의 혁신 전략
3) 기업 연구개발 인력
4) 연구 문제 및 분석틀
5) 연구 방법론
Ⅲ 분석 결과
1. 자료 분포와 기초통계분석
2. 기업 혁신전략별 연구개발 인력 변화 비교
3. 기업 혁신전략별 연구개발 인력 다중 검증 결과
Ⅳ 결 론
- Publisher
- 한국직업능력개발원
- Citation
- 손희전. (2020-10-23). 기업 혁신전략에 따른 연구개발 인력 변화 분석. 2020 KRIVET 패널 학술대회 논문집.
- Type
- Conference Paper
-
Appears in Collections:
- 학술행사자료 > II. HCCP
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