기업의 자기주도적 HRD의 결정 요인과 효과 분석

Abstract

인적자원개발에서 자기주도적 HRD 는 개인에게 뿐만 아니라 조직에게도 긍정적인 영향을 미치는 것으로 알려져 있다. 본 연구는 기업의 자기주도적 HRD 시행에 미치는 결정 요인과 자기주도적 HRD 의 효과로서 재무적, 비재무적 성과를 실증적으로 확인하고자 하였다. 자기주도적 HRD 를 시행하는 기업의 특징을 분석한 결과, 업종과 외국인 지분 소유에 따른 차이가 유의미하게 나타난 반면, 경영체제와 경영환경 변화에 따른 차이는 유의미하지 않았다. 업종별로는 금융업의 자기주도적 HRD 실시 비율이 가장 높게 나타났으며, 다음으로 비금융 서비스업, 제조업의 순으로 나타났다. 또한 외국인 지분 유무는 자기주도적 HRD 실시 여부와 관련이 있는 것으로 나타났는데, 추가 분석 결과, 외국인의 경영 참여 여부와는 관련이 없었다. 자기주도적 HRD 의 효과를 크게 재무적, 비재무적 성과로 나누었을 때, 자기주도적 HRD 는 근로자의 직무 만족도와 긍정적인 관계를 보이는 것으로 확인되었다. 먼저, 기업에 내포되어 있는 근로자의 직무 만족도 변인을 분석하기 위하여 위계적회귀분석을 적용한 결과, 자기주도적 HRD 를 실시하는 기업일수록 근로자의 직무만족도 수준이 높게 나타났다. 반면, 2005년 자기주도적 HRD 의 실시 유무는 2006년과 2007년 매출액 증가율을 유의미하게 설명하지 못하였다. 본 연구를 통해 자기주도적 HRD 를 실시하는 기업의 결정 요인과 그로 인한 기업 성과를 확인할 수 있었다. 기업에서 요구하는 직무 역량의 유형과 기업의 경쟁력정도가 자기주도적 HRD 의 실시에 영향을 주는 것으로 보이며, 자기주도적 HRD의 실시는 근로자들의 직무 만족도에 긍정적인 영향을 주고 있었다. 비록 재무적인 성과에 대한 직접적인 효과는 확인하지 못했지만, 그러한 효과는 장기적으로 기대해볼 수 있을 것이다.

It is generally assumed that self-directed HRD has positive effects on an organization as well as individuals in HRD. This research has been conducted to investigate the determinants of firms practicing self-directed HRD and to measure financial & non-financial performance as effects of self-directed HRD. To test hypothesis, data has been analyzed with the Human Capital Corporate Panel (HCCP) 1st and 2nd survey conducted by Korea Research Institute of Vocational Education & Training (KRIVET) in 2005 and 2007. The results of empirical analyses are summarized as follows; As a result of analysis on firms practicing self-directed HRD, there is a significant difference among financial business, non-financial service industry and manufacturing industry. Whereas, there is no statistical difference in management system and the change in business environments. The ratio of self-directed HRD is the highest in financial business, non-financial service is the next, and manufacturing industry is positioned the lowest level of the self-directed HRD. Foreign firm's ownership as an another determinant is related to self-directed HRD, however, more analysis showed that foreigner's management participation is not related to. The effects of self-directed HRD are divided into financial & non-financial performance. Based on the findings of empirical analyses, the major conclusions of this study are below. 1) Firstly, as a result of regression analysis adopting Hierarchical Linear Model, self-directed HRD has significant relationship to job satisfaction of workers. 2) Secondly, as a result of regression analysis, self-directed HRD in 2005 doesn't influence significantly on financial outcome increases in 2006 and 2007. Although findings are not direct indicates on financial effects, the financial effect could be expected in the long term.