인사부서의 전략적 기능과 인적자원관리시스템에 대한 연구

Abstract

인적자원이 조직경쟁력의 원천으로 간주되면서 인사부서의 전략적 기능이 중요해지고 있다. 본 연구는 인사부서의 전략적 기능이 종업원의 태도, 조직몰입과 인재우대정책에 미치는 영향을 분석하여 인사부서의 전략적 중요성을 검증하고자 한다. 한국직업능력개발원이 2009년과 2011년에 조사한 인적자본기업패널조사자료를(HCCP) 활용하여 연구모델을 종단적으로 분석하였다. 인사부서의 전략적 기능인 전략적 역할과 전략적 활동은 조직구성원의 태도에 긍정적인 영향을 미친다. 인적자원관리시스템은 조직구성원의 조직몰입과 인재우대정책을 높여준다. 인적자원관리시스템은 또한 인사부서의 전략적 활동과 상호작용하여 조직구성원의 태도에 긍정적인 영향을 미친다. 본 연구는 인사부서의 전략적 기능을 활성화시키기 위하여 조직구성원의 태도와 인적자원관리시스템의 역할을 조사하여 인사부서의 전략적 중요성을 입증하였다. 앞으로 인사부서의 전략적 기능에 대한 연구가 활성화되어 인사부서가 조직 내 전략적 사업 파트너에 대한 심도 있는 모색이 이루어지기를 바란다.

There have been debates about the strategic function of human resource (HR) department. The current study examines the relationship between strategic function of HR department and its related employee attitudes. The results of the study indicate the positive effects of strategic function of HR department on organizational commitment and human capital. Human resource management (HRM) system positive impacts organizational commitment and human capital. Moreover, strategic function of HR department has positive interactions with HRM system on employee attitudes. The present study provides implications about providing substantial supports for strategic function of HR department by examining HRM system and employee attitudes.