거래비용과 교육훈련

Abstract

본 연구의 목적은 Williamson(1975; 1985)의 거래비용이론에 입각하여 환경 불확실성과 인적자본 특수성이 우리나라 근로자의 교육훈련 참여율에 어떤 영향을 미치는지를 알아보는 것이다. Williamson의 거래비용이론에 따르면, 기업을 둘러싼 환경이 불확실할수록, 또한 기업이 사용하는 인적자본 특수성이 높을수록, 노동시장이 내부화 되고 따라서 근로자에 대한 교육훈련은 확대될 것으로 예상된다. 본 연구에서는 이러한 이론적 예측이 우리나라 기업에 잘 적용되는지를 검증하고자 한다. 본 연구의 결과는 거래비용이론에 따른 예측이 전반적으로 우리나라 기업현실에는 잘 적용되지 않는다는 것이다. 환경 불확실성이 높을수록 근로자의 교육훈련참여는 증가하는 것으로 나타났지만 인적자본 특수성이 높을수록 오히려 교육훈련참여율이 낮으며, 환경 불확실성과 인적자본 특수성이 함께 높아질 경우 교육훈련에 미치는 추가적인 영향은 없는 것으로 나타났다. 이러한 결과를 통하여 볼 때 우리나라 기업들은 거래비용을 줄이는 방향으로 교육훈련을 실시하지 못하고 있다고 사료된다. 특히 특수적 숙련을 가진 사람에 대한 교육훈련이 적게 이루어지는데 이는 장기적으로 우리나라 기업들의 경쟁력을 약화시키는 결과를 초래할 수 있기 때문에 앞으로 좀 더 세심한 인적자원관리가 요청된다.

The purpose of this study is to examine the effects of environmental uncertainty and the specificity of human resources on training participation rates of Korean workers, in the light of the theory of transaction costs proposed by Williamson(1975, 1985). According to the theory of transaction costs, workers participate more in training as the environmental uncertainty surrounding firms increases and the specificity of human capital possessed by workers deepens. This study tests whether or not the predictions coming from the theory of transaction costs can conform with training participation behavior of Korean workers. The obtained results indicate that the theory of transaction costs does not explain well the training participation behavior of Korean workers in general. Environmental uncertainty tends to increase training participation of workers, but the specificity of human capital does not. Interaction between environmental uncertainty and the specificity of human capital also has no effect on the training participation rate. The results of this study indicates that Korean companies have not adopted an efficient system of human resources management in terms of reducing transaction costs.