The Mediating Effect of Organizational Commitment and the Moderating Effect of HR Capability on the Relationship Betwee High-commitment HR systems and Firm Performance

Abstract

The objectives of this study were to examine the relationships among high-commitment HR systems, organizational commitment, firm performance, and HR capability. In conducting this study, regression analysis was performed on data collected from 302 manufacturing firms. The major conclusions drawn from the findings of this study were as follows: Highcommitment HR systems have a strong relationship with organizational commitment, as well as firm performance; Use of high-commitment HR systems has an indirect effect on firm performance with a partial mediation effect on organizational commitment; HR capability does not have a significant effect on the relationship between high-commitment HR systems and firm performance.

이 연구의 목적은 첫째, 고몰입형 인적자원관리시스템과 조직몰입, 고몰입형 인적자원관리시스템과 기업성과 간의 직접적 관계를 규명하고, 둘째, 고몰입형 인적자원관리시스템과 기업성과와의 관계에서 조직몰입의 매개효과를 분석하며, 셋째, 고몰입형 인적자원관리시스템과 기업성과와의 관계에서 인적자원역량의 조절효과를 분석하는 데 있었다. 이 연구의 목적을 달성하기 위해 인적자본기업패널(HCCP)과 한국신용평가정보원(KIS)의 자료를 활용하여 회귀분석을 시행하였다. 이 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 고몰입형 인적자원관리시스템은 조직몰입과 기업성과에 직접적인 정적 영향을 미친다. 둘째, 고몰입형 인적자원관리시스템은 조직몰입을 매개하여 기업성과에 간접적인 영향을 미친다. 셋째, 인적자원역량은 고몰입형 인적자원관리시스템과 기업성과의 관계에 대해 유의한 조절효과를 보이지 않는다.