기업의 조직문화가 구성원들의 직무 만족 및 조직몰입에 미치는 영향

Abstract

기업의 효율성과 생산성을 증진시키기 위한 변수로 구성원들의 직무만족 및 조직몰입은 중요한 변수로 인식되어져 왔다. 본 연구에서는 직무만족 및 조직몰입에 영향을 주는 변인으로 기업의 조직문화를 분석하였다. 기업의 조직문화를 관계문화, 혁신문화, 위계문화, 그리고 시장문화로 나누고, 각 유형의 조직문화가 일의 내용, 임금, 그리고 인간관계에 있어서의 직무만족도에 어떻게 영향을 미치는 지를 분석하였다. 또한 각 유형의 조직문화와 조직몰입 간의 관계도 알아보았는데, 조직몰입은 근속몰입과 감정몰입으로 나누어 분석하였다. 연구를 위해 한국직업능력개발원에서 2011년에 실시한 인적자원 기업패널 조사대상 근로자 총 10,064명을 대상으로 위계적 회귀분석을 실시하였다. 분석결과 관계문화와 혁신문화는 구성원들의 일내용과 임금 만족도, 그리고 감정몰입에 정(+)의 영향을 미치며, 혁신 문화와 위계문화는 구성원들의 근속몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 한편 관계문화는 구성원들의 인간관계 만족도에 정(+)의 영향을 미쳤다. 본 연구는 이제까지 수행되어온 조직문화에 관한 연구들과는 달리, 기업의 조직문화를 관계, 혁신, 위계, 그리고 시장문화로 나누어 각 유형의 조직문화가 일의내용, 임금, 인간관계 만족도 그리고 근속몰입과 감정몰입에 어떻게 영향을 미치는 지 세부적으로 분석한 데에 의의가 있다.

The purpose of this study was to explore the relationship of organizational culture to job satisfaction and organizational commitment. Participants included 10064 Korean workers who completed a survey. Human Capital Corporate Panel(HCCP, 2011) data by Korean Research Institute for Vocational Education and Training(KRIVET) were utilized. Data were analyzed using hierarchial regression analysis. Results suggested that the Clan culture and Adhocracy culture were all important predictors of job satisfaction and affective commitment. The Adhocracy culture and Hierarchy culture were found to be significant predictors for continuence commitment. The Clan culture was strongly correlated with relational job satisfaction. While some previous studies had investigated organizational culture and its influence on the job satisfaction and organizational commitment, this study provided a unique opportunity for researchers and practitioners to gain an understanding of the specific pattern of relationship of Clan, Adhocracy, Hierarchy, and Market culture to job satisfaction, continuence and affective commitment. With this new knowledge, researchers and practitioners may be able to continue to build a stronger understanding of the role of organizational culture on the job satisfaction and organizational commitment of Korean workers.