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인적자본기업패널

최종 업데이트일2024. 5. 17

HCCP 소개

  • 인적자본기업패널(Human Capital Corporate Panel ; 이하 HCCP)은 정부승인(통계청 승인번호 389003)을 받은 국가의 공식 통계
  • HCCP는 한국직업능력연구원과 고용노동부가 협력하여 실시하는 조사

    Ⅰ차 WAVE(2004~2018년) : 격년(2년) 단위로 조사하는 중장기 패널조사로 수행(완료)

    • 2004년 : 설문지 개발, 표본 설계, 예비조사 등 수행
    • 2005년/2007년/2009년/2011년/2013년/2015년/2017년 : 1~7차 본조사 실시
    • 2006년/2008년/2010년/2012년/2014년/2016년/2018년 : 데이터 구축·제공, 제1~7회 학술대회 개최

    Ⅱ차 WAVE(2019년~) : 매년 단위로 조사하는 중장기 패널조사로 수행(실시 중)

    • 2019년 : 조사(설문지, 표본) 설계, 예비조사 수행, 제8회 학술대회 개최
    • 2020~2023년 : 1~4차 본조사 실시, 데이터 구축·제공, 제9~12회 학술대회 개최
  • HCCP는 표본 기업의 인적자원 정보를 설문조사를 통해 수집하고, NICE평가정보㈜의 기업 재무정보와 특허청의 특허정보 등 부가적인 2차 데이터를 병합하여 기업 단위로 작성 및 제공하는 Linked-Survey-Secondary-Dataset

장점

HCCP 조사의 가장 큰 특징은 조사 기본단위가 ‘기업’이라는 점과 해당 기업 및 근로자를 함께 조사한다는 것

  • 기업단위 패널조사

    • 기업의 인적자원 관리 및 개발은 사업체 단위가 아니라 전사적 차원에서 이루어지기 때문에 ‘기업’ 단위의 조사가 더 정확한 현실 파악이 가능함
    • HCCP는 ‘기업’ 단위로 조사되는 소중한 패널조사 자료임
  • 종단분석 기능

    • 기업의 인적자원 관리 및 개발의 연차적 변화를 분석할 수 있음
    • 그 결과로서 인적자원 수준의 질적 변화를 중장기적으로 파악할 수 있음
  • 기업과 근로자 연계분석

    • 기업(본사) 조사와 함께 그 기업의 근로자들도 조사함으로써 기업의 인적자원관리 및 개발 노력이 근로자의 인적자본 축적에 미치는 영향을 분석할 수 있음
    • 기업이 인적자원 제도를 실시한 효과를 근로자 자료를 통해 검증 가능함
  • 기업성과와 연계한 분석

    • 설문 자료와 2차 자료 (재무자료, 특허자료)를 병합하여 분석하면 기업과 근로자의 인적자원 축적 수준과 개발 노력이 기업성과에 미치는 영향에 대해 체계적이고 정확한 분석이 가능

조사설계

조사설계 표
구분 HCCPⅠ HCCPⅡ
기업 조사 모집단

· 한국표준산업분류(제9차 개정) 대분류 기준 6개 산업*에 속하는 기업체 가운데 종사자 100인 이상, 자본금 3억원 이상(단, 개인 기업과 공기업은 제외)

* 제조업(C), 출판/영상/방송통신 및 정보서비스업(J), 금융 및 보험업(K), 전문/과학 및 기술 서비스업(M), 교육서비스업(P), 예술/스포츠 및 여가 관련 서비스업(R)

※ HCCPⅠ 3차(2009) ~ 7차(2017)년도 기준임.

· HCCPⅠ 3차(2009) ~ 7차(2017)년도의 모집단과 동일

· 한국표준산업분류(제10차 개정) 대분류 기준 6개 산업*에 속하는 기업체 가운데 종사자 100인 이상, 자본금 3억원 이상(단, 개인 기업과 공기업은 제외)

* 제조업(C), 정보통신업(J), 금융 및 보험업(K), 전문/과학 및 기술 서비스업(M), 교육서비스업(P), 예술/스포츠 및 여가 관련 서비스업(R)

표본

· 표본추출의 기본 단위: 기업

· 목표표본: 500개 기업

· 기업 표본추출을 위한 층화변수

√ 산업(대분류 6개)

√ 규모(100~299인, 300~999인, 1,000인 이상)

· 표본은 층화변수에 의해 층화를 한 후, ‘기존 패널기업의 우선 배정’ → ‘탈락(망실) 기업의 표본 대체’ → ‘업종 제외기업과 추가 추출 기업의 신규 표집’의 단계 순으로 각 층별 표본추출로 선정

· HCCPⅡ의 기업 표본추출 및 표본 대체 방침은 HCCPⅠ 3차(2009) ~ 7차(2017)년도와 동일

· 패널조사로서의 특징을 감안하여 HCCPⅠ 3차(2009) ~ 7차(2017)년도 동안 지속적으로 조사된 기업들은 HCCPⅡ 1차(2020)년도 조사의 조사대상으로 우선 선정하였으며, 나머지 조사대상들은 표본추출 방침에 따라 선정

근로자 조사대상

· 팀 단위로 팀장 및 팀원을 산업별/기업규모별 선정 기준에 따라 대상자를 선정하여 조사

· 근로자 조사대상 선정 원칙

√ 제조업: 관리직(팀장, 팀원)과 생산직(감독자, 근로자) 조사

√ 금융업: 관리직(팀장, 팀원)과 서비스직(팀장, 팀원) 조사

√ 비금융서비스업: 관리직(팀장, 팀원)과 핵심 전문직(팀장, 팀원) 조사

· 산업 및 규모를 고려하여 조사대상 및 조사규모를 설정

· 직급과 상관없이 각 기업별로 무작위 계통추출을 통해서 조사대상을 선정

· 근로자 조사대상 선정 원칙

√ 팀, 직종, 직급 구분없이 인사담당자의 협조를 받아 계통추출이 기본 원칙

√ 기업의 사정에 따라서는 직급별, 직종별로 할당추출 실시 가능

· 근로자 조사대상자 수

√ 기업규모에 따라 조사대상자 수 상이

· 대표성을 높이고자 제한적이나마 패널화를 추진

√ 추적조사에 동의하는 근로자를 중심으로 추적조사 실시

조사내용

기업

기업의 조사내용 표
구분 주요내용
홀수 차수 설문지 A. 경영 일반 기업 일반, 경영환경
B. 인력 현황 채용현황, 선발 및 충원, 인력구조
C. HRD 교육훈련 전담조직 및 현황, 교육훈련 투자 및 성과, 교육훈련 계획 및 효과
D. HRM 평가, 보상현황, 보상제도, 노동조합
짝수 차수 설문지 A. 경영 일반 기업 일반, 경영환경
B. 인력 현황 채용현황, 선발 및 충원, 핵심인재
C. HRD 교육훈련 전담조직 및 현황, 교육훈련 투자 및 성과, 정부직업능력개발지원사업, 능력과 자격
D. HRM 직급과 조직변화, 보상현황, 퇴직지원

근로자

근로자의 조사내용 표
설문 영역 주요내용
경력사항 입사 시기, 직급, 주요업무
HR부서평가 HR 부서의 공헌도, 소통과 신뢰수준, HR인력의 전문성
기업 및 인력 경쟁력 평가 인적자원 역량, 내부프로세스 역량, 대고객 역량, 분야별 인력경쟁력 수준
교육훈련참여와 효과 종류별 교육훈련 참여여부, 훈련의 효과성에 대한 의견, 집체훈련참여기간, 교육훈련에 대한 의견, 비공식훈련 참여여부와 효과, 자기주도학습 참여여부와 효과, 교육훈련 참여 과정
숙련수준 입사당시 숙련수준과 현재 숙련 수준에 대한 자기 평가
자격증 취득 여부, 시기, 종류, 능력향상 영향, 활용 분야
직무성격과 이해 습득 기술의 범용성, 업무 예외성의 정도
조직과 구성원에 대한 평가 조직과 구성원의 적극성, 자율성, 신뢰, 기능적 유연성, 의사소통
기업문화 인재우대, 소통과 신뢰, 기업문화(혁신·관계·위계·시장문화 측정)
직무만족, 조직몰입과 스트레스 일·임금·인간관계에 대한 만족도, 이직의도, 충성도, 직무 스트레스
고용 및 근로조건 정규직여부, 근로시간, 임금수준
개인 신상 성별, 연령, 혼인여부, 학력, 전공계열

조사결과

조사 결과 및 DATA는 조사실시연도 기준 익년 12월에 공표

기업

기업의 조사결과 표
구분 종업원 규모 총합
100-299인 300-999인 1,000인 이상
제조업 255 111 26 392
금융업 7 12 7 26
비금융 서비스업 45 30 7 82
합계 307 153 40 500

근로자

근로자의 조사결과 표
구분 종업원 규모 총합
100-299인 300-999인 1,000인 이상
제조업 4,660 2,178 531 7,369
금융업 147 221 174 542
비금융 서비스업 867 577 157 1,601
합계 5,674 2,976 862 9,512
인적자본기업패널 콘텐츠 문의처
동향·데이터분석센터 · 044-415-5161

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